Ako zabrániť fluktuácii výkonných zamestnancov?

.

 Zatiaľ čo fluktuácia sa bude vždy vyskytovať, strata vašich najlepších zamestnancov by mala byť výnimkou namiesto pravidla. Je úlohou generálnych riaditeľov vytvoriť kultúru, ktorá identifikuje týchto potenciálnych vizionárov a zdokonaľuje ich zručnosti v dlhodobom horizonte s cieľom dosiahnuť výsledky, ktoré budú v konečnom dôsledku prínosom pre ich spoločnosti.

kanceláře

Dlhodobý zamestnanec môže byť  životným článkom úspešnej spoločnosti. Postupujte podľa týchto stratégií s cieľom podporiť  zlepšenie podnikovej kultúry:

Uvedomte si, že chyba neznamená neúspech
Jednou z najhorších vecí, ktorú spoločnosť môže urobiť, je zaobchádzať s každou chybou ako s neúspechom. Chyby by sa mali chápať ako impulz na prispôsobenie procesov a presadzovanie profesionálneho rozvoja. Silná firemná kultúra pochádza z vedúcej pozície a zamestnancov, ktorí chápu chyby a dôverujú jeden druhému. Napríklad IBM sa nestala názvom značky v technike len svojimi službami, ale odrazom od nepriazni a mnohých chýb.
Buďte otvorení a úprimní so zamestnancami o ich chybách. Keď vedia, že majú podporu svojich šéfov, je pravdepodobnejšie, že sa z nich učia a snažia sa ich napraviť.

Budujte integritu
Podpora kultúry integrity znamená spoločné vytvorenie pracovného prostredia bez skrytých agend alebo favorizmu. Integrita vytvára dôveru v organizácii a umožňuje ľuďom cítiť sa dobre v ich každodenných povinnostiach.
Ak chcete vybudovať takúto kultúru, pravidelne sa prihlasujte všetkým vaším zamestnancom, a to buď prostredníctvom firemnej korešpondencie alebo pravidelných individuálnych rozhovorov. Zdieľajte všetky informácie, ktoré sú pre nich dôležité.

.

zaměstnanci

Investujte do svojej komunity
Podľa prieskumov až 64 percent podnikových lídrov vníma spoločenskú zodpovednosť ako spôsob budovania dôvery s klientmi a zamestnancami. Pomoc pri budovaní okolitej komunity je spôsob, ako investovať do zamestnancov, ktorí sú jej súčasťou.
 
Keď sú zamestnanci inteligentní, pokorní a motivovaní, je dôležité podporovať ich rozvoj v rámci organizácie. Keď sa cítia dostatočne bezpečne, aby sa podelili o svoje nápady a chyby v otvorenom a poctivom prostredí, ostanú verní danej spoločnosti.

Ako zabrániť fluktuácii výkonných zamestnancov?
4.3 (86.67%)3
.